4. Chuẩn bị và lên kế hoạch phát triển nhân lực.
Con người đóng vai trò quan trọng trong quy trình chuyển đổi số. Doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân lực với kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực này.
Ngoài ra, cần tạo môi trường làm việc thoải mái để tránh áp lực cho nhân viên, đảm bảo chất lượng công việc không bị ảnh hưởng.
5. Áp dụng công nghệ mới, cải tiến
Doanh nghiệp vừa và nhỏ thường gặp khó khăn trong việc xây dựng hạ tầng công nghệ cho chuyển đổi số. Vì vậy, việc áp dụng công nghệ mới cần được chuẩn bị kỹ lưỡng.
Hiện có nhiều nền tảng công nghệ hỗ trợ chuyển đổi số. Doanh nghiệp cần chọn lựa các công nghệ phù hợp và hiệu quả nhất. Quyết định sai lầm có thể khiến nhân viên không thể áp dụng công nghệ hiệu quả, dẫn đến nguy cơ thất bại.
Để đảm bảo thành công trong chuyển đổi số, doanh nghiệp nên tìm hiểu và chọn những công nghệ phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình.
Công nghệ mới trong quy trình chuyển đổi số
6. Đánh giá và cải thiện lại quy trình chuyển đổi số
Sau khi thực hiện xong 5 bước đã được nêu trên, doanh nghiệp cần đánh giá lại toàn bộ quá trình cũng như là kết quả đạt được có đáp ứng được với mục tiêu đã đặt ra không? Nếu chưa hoàn thành tốt thì cần có những biện pháp nào để cải thiện chuyển đổi đó?
Hoàn thiện quy trình chuyển đổi số
Hoàn thiện quy trình chuyển đổi số
....xem tiep....https://sthink.com.vn/quy-trinh-chuyen-doi-so.html